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Foley ha sido un asesor de confianza para los principales fabricantes estadounidenses durante m谩s de 170 a帽os: es un sector que conocemos bien y comprendemos que las prioridades estrat茅gicas de los fabricantes estadounidenses est谩n cambiando r谩pidamente.
Con una amplia experiencia en los problemas financieros espec铆ficos a los que se enfrenta el sector manufacturero, nuestros abogados ofrecen a los fabricantes en situaciones empresariales dif铆ciles una representaci贸n pr谩ctica y creativa. Como parte del equipo multidisciplinar y global de la firma dedicado al sector manufacturero, nuestros abogados especializados en quiebras y reorganizaciones empresariales colaboran estrechamente con usted para comprender y alcanzar sus objetivos empresariales.
Los fabricantes deben emplear estrategias 煤nicas para garantizar el suministro continuo cuando se enfrentan a un proveedor con problemas financieros. Gracias a nuestra experiencia previa, comprendemos los puntos de influencia de todas las partes implicadas en estas situaciones, incluidos el proveedor con problemas, sus clientes, prestamistas y acreedores no garantizados. A continuaci贸n se destacan las estrategias de Foley que pueden implementarse en diversas etapas de la insolvencia de un proveedor con problemas.
Dificultades financieras de clientes, proveedores o vendedores
Nuestros abogados anticipan problemas y desarrollan soluciones para clientes del sector manufacturero que corren el riesgo de sufrir interrupciones en la cadena de suministro debido a dificultades financieras de los proveedores, y ofrecen soluciones estrat茅gicas para hacer frente a posibles restricciones de flujo de caja derivadas de dificultades financieras potenciales o reales de clientes o proveedores.
Foley ha desarrollado estrategias para que los clientes puedan supervisar mejor a sus clientes y proveedores en busca de se帽ales tempranas de dificultades, y ofrecemos programas para supervisar eficazmente estas se帽ales de alerta tempranas. Mediante el uso de estas t谩cticas, los fabricantes pueden priorizar, comprender y abordar las situaciones problem谩ticas de los proveedores con mayor antelaci贸n.
Gesti贸n proactiva de contratos
La clave para proteger los intereses de la cadena de suministro de un fabricante y alcanzar sus objetivos en relaci贸n con un proveedor en dificultades es su influencia contractual. Foley puede ayudar a un fabricante a analizar sus contratos para maximizar su influencia y, por lo tanto, sus opciones legales, a la hora de tratar con proveedores en dificultades. Los contratos existentes de un fabricante con un proveedor determinado tienen un efecto sustancial en los derechos y recursos del fabricante, tanto antes como despu茅s de la quiebra.
Acuerdos previos a la quiebra y transacciones de quiebra
Foley cuenta con una amplia experiencia en la representaci贸n de clientes en negociaciones previas a la quiebra destinadas a evitar que los proveedores en dificultades, al borde de la quiebra, se declaren en quiebra, mediante la reestructuraci贸n de la deuda y la estructura de capital del proveedor, as铆 como en transacciones en las primeras etapas de un caso de quiebra que permiten a los clientes seguir obteniendo suministros durante la quiebra.
Estas transacciones suelen incluir acuerdos tripartitos entre el proveedor en dificultades, sus clientes importantes y sus prestamistas garantizados para consolidar los compromisos de cada parte de mantener el proveedor en funcionamiento mientras se desarrolla la renegociaci贸n (o quiebra). Estos acuerdos suelen consistir en acuerdos de acceso y acomodaci贸n, y acuerdos de participaci贸n subordinada. A trav茅s de un acuerdo de acomodaci贸n, los clientes pueden proporcionar (a menudo como grupo) acomodaciones que consoliden la base colateral de los prestamistas mediante protecciones sobre el inventario y las cuentas por cobrar, compromisos para continuar el abastecimiento de piezas existentes al proveedor en dificultades y limitaciones en las compensaciones, mientras que el prestamista se compromete a proporcionar financiaci贸n de capital circulante y a no ejecutar la hipoteca. Un acuerdo de acceso permite al cliente, en determinadas circunstancias que amenacen la producci贸n y solo como 煤ltimo recurso, acceder a la planta del proveedor para producir piezas en espera de la transferencia del contrato o de las instalaciones a un proveedor m谩s s贸lido. Foley ha negociado cientos de estos acuerdos en situaciones de empresas en dificultades y est谩 muy familiarizado con estas cuestiones.
Finanzas y transacciones garantizadas
Nuestra fortaleza continua en todos los aspectos de las finanzas y las transacciones garantizadas, incluidas las l铆neas de cr茅dito, las cuentas por cobrar, la financiaci贸n de inventarios y equipos, y las transacciones de factoring, ayuda a nuestros clientes a mantenerse a la vanguardia. Ayudamos regularmente a estructurar y documentar transacciones de reembolso, reestructuraci贸n y renegociaci贸n para fabricantes, tanto los que se enfrentan a dificultades financieras como los que tratan con terceros en dificultades financieras.
Compra de instalaciones y activos
Nuestros abogados especializados en quiebras y reorganizaciones empresariales suelen ayudar a empresas manufactureras en expansi贸n a adquirir instalaciones y activos a trav茅s de procedimientos de quiebra y otros procedimientos de insolvencia, incluidas adquisiciones estrat茅gicas de conformidad con el art铆culo 363 del C贸digo de Quiebras. La venta estrat茅gica de los activos de un proveedor en dificultades permite 芦mantener los recursos existentes禄 si no es viable recurrir a un proveedor alternativo.
Asuntos relacionados con la propiedad intelectual
Contamos con una amplia experiencia en la representaci贸n de empresas manufactureras en la protecci贸n de sus derechos de propiedad intelectual, ya sea como licenciantes o licenciatarios, en caso de quiebra, reestructuraci贸n extrajudicial o liquidaci贸n de la contraparte licenciante/licenciataria.
Servicio en y para los comit茅s de acreedores
Ayudamos habitualmente a nuestros clientes a navegar por el proceso de incorporaci贸n y participaci贸n en comit茅s de acreedores no garantizados. Foley tambi茅n ha prestado servicios de asesoramiento a comit茅s en numerosos asuntos de reestructuraci贸n, ofreciendo orientaci贸n estrat茅gica para maximizar el valor y las recuperaciones.
Experiencia representativa
- Fabricantes de autom贸viles: Representamos a fabricantes de autom贸viles en relaci贸n con proveedores en dificultades, incluyendo la negociaci贸n de acuerdos de acceso y adaptaci贸n durante la liquidaci贸n ordenada y la venta de los activos de los proveedores.
- Chrysler: Represent贸 a m煤ltiples proveedores acreedores comerciales no garantizados, incluido el quinto acreedor no garantizado m谩s importante, como miembro del Comit茅 Oficial de Acreedores No Garantizados.
- Exide Technologies: Representamos al fideicomisario de la emisi贸n de bonos senior garantizados por valor de 675 millones de d贸lares.
- Fortune 500: Representamos a un contratista del sector de defensa incluido en la lista Fortune 500 en relaci贸n con las licencias y la propiedad intelectual en poder de un proveedor en dificultades que se encontraba en proceso de quiebra (cap铆tulo 11).
- GM: Represent贸 a m谩s de 100 proveedores acreedores comerciales sin garant铆a en relaci贸n con negociaciones cr铆ticas con proveedores y acuerdos de suministro a largo plazo tras el cap铆tulo 11.
- GST AutoLeather: Represent贸 al Comit茅 Oficial de Acreedores No Garantizados en el cap铆tulo 11 de un importante proveedor automovil铆stico.
- Takata: Representaci贸n de m煤ltiples proveedores y acreedores no garantizados en relaci贸n con la quiebra de Takata.